| 049 小公司是否有必要进行绩效考核？ | |
| 问： | 我有一个疑问就是：小公司是否有必要进行绩效考核？如果考核的话，是不是只需要制定一个统一的绩效考核标准就可以？而不需要给每个人都制定一个考核的标准呢？ 另外，我觉得绩效考核最重要的就是发现问题并解决问题，而不能做为工资职位提升的标准，只有这样，才能很有效的改进工作而不是其他负面影响。 |
| 答： | 小公司也需要绩效考核，这是毋庸质疑的。 搞绩效考核，可以理解为三层意思： 1、建立岗位职责标准 2、建立绩效目标 3、对岗位和绩效完成进行科学评价 因此绩效考核的目的应该更多地理解为制订员工工作标准、指南和业绩目标，并不断通过评价改进系统薄弱之处。 至于后面是否需要或采取何种奖励或惩罚，可根据企业或团队管理的实际情况定，毕竟建立优秀的团队并不靠奖惩，但却离不开上面的3条。虽然可以没有奖惩，但团队却万万少不得激励，激励方式很多，领导需要用“心”。 |
