开拓市场，实现新突破
工厂起来了，市场需求下降了，这时，资金还是次要的。
您所要做的是：
1、精细调查分析市场需求降低的原因，特别要与竞争对手的状况进行同比分析。为什么您的供应量减少？减少多少？竞争对手减少了多少？要排除因您的质量、价格、服务等因素造成您比竞争对手在市场萎缩的情况下有更多的减少。
2、开拓市场，寻找新老需求同时开发，这是背水一战，不可回避的事。您需要考虑的不是开不开拓市场的问题，而是如何更有效的开拓市场了。学习、模仿、创新。
3、有了市场，资金就会来了，可以寻求总厂支持，可以寻求银行支持，可以找合作伙伴等等。