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041 如何强化领导力，树立领导威信？
问：	我是一家小公司副总，主管生产基地所有事务。但我上任不久发现这家公司非常国营化，民营企业比国营还国营。绝大多数员工只想一件事：离发薪水还有几天？！我上任后采取了一系列措施：首先，加强考勤制度。结果，这帮连起码上班时间都保证不了人还大有意见，说何必这么认真，过得去就算了，保持以前的制度算了…… 其次，强调工作责任制。结果本身就不想干事的人就更不干了，不管干什么都得我亲自监督或指导才有人干。我想集团公司反应希望采取强硬措施，上面也是你放心干我们支持你完事。我一直主张管理强权化，只要口服不要心服，心服口服只是一种理想话的管理，且成本太高。所以我新政一推行招徕阻力可想而知，请教我该如何强化领导力，树立领导威信？
答：	加强团队建设，坚决推进制度的执行建议您着手进行团队建设，制度建设和执行作为团队建设的一个内容您需要坚决执行下去。不妨评审一下： 1、制度制订得是否合理和切合实际，是否便于执行和监督； 2、实行连带责任制，即执行制度者如果违反制度，监督者也要负连带责任，并坚决落实奖惩制度。 3、注意一视同仁，保持连贯性和一致性。