| 037 外行怎么领导内行？ | |
| 问： | 外行怎么领导内行？如果内行不配合怎么办？ |
| 答： | 如果我理解正确的话，您这里的“内行”指的是技术内行、专业内行、业务内行。基于这一假设，我做下列回复： 外行可以领导内行，但并非所有外行都可以领导内行；同样内行可以领导内行，但并非所有内行都可以领导内行。 因为领导和员工的角色不一样，因此要求的能力侧重点不一样。领导的重点是管人，员工的重点是管事。领导要成为管人的内行，在其它方面外行并不会造成太大影响（当然其它方面都是内行最好，但哪里找去啊）；员工要成为管事的内行，其它方面外行一点也无关大雅。 外行领导内行时，内行不配合，那正是因为他没有管理好人，不懂得如何管理人，而不是因为他不会做内行能做的事。 |
