这是团队建设不到位

心态当然要调整，也不仅仅是员工心态，领导者的心态有时更重要。
老师总把成绩不好的原因归咎于学生，其实，第一责任人应该在学校和老师。每个人都承担责任是积极向上心态的第一步。
当然，心态的建设是个抽象的玩意，不是搞讲座就能搞好的，看不见摸不着，怎么提高啊？
这里的关键是团队建设不到位。一个优秀的团队岂为心态的事担心？怎么建设团队？建设团队首先是领导者的责任和核心工作内容。前面有很多关于团队建设的帖子，您可以浏览了解，我再列举它的6个要素：
1、要有充满激情passion和责任感responsibility的强有力的领导，要懂得团队才是领导管理的核心，而非客户或者企业本身；
2、要有共同目标Common goal；
3、要有明确的游戏规则Rules of the game，以制度、标准和企业文化形成无形的宽松适宜的约束；
4、要有行动计划Action plan，回答谁、何时何地、做什么和怎么做，要有详细的作业程序、作业指南、作业标准；
5、要有鼓励冒险的机制Support risk taking，激发员工的创造力和潜能；
6、要调动全员参与100% involvement/inclusion 。
如此打造团队，积极向上的心态就出来了。