建议提高工作标准。

培训效果就是靠考试成绩来评价的，至于能否在工作中得到检验，您得想办法去检验。我的建议是，培训员工的目的是为了提高员工业务水平等，那么培训之后，您应该把过去的工作标准予以适当提高，这正是培训促进企业发展的管理之道。企业员工培训后以更高的标准工作，要么业绩提高，要么效率提高，要么成本降低等等。
从另一方面，如果不提高工作标准，培训之后容易被忘记。工作标准可以有效地督促员工把培训内容运用于工作中，并把它变成标准、习惯。
在较高标准的工作环境下工作一段时间后，员工又需要培训，以便应对产品/服务/业绩等多方面发展的需要，这时，企业又需要再次培训，再次提高工作标准...如此反复循环，企业管理和企业综合实力呈现螺旋上升的局面。