1. 您为企业的事务忙碌不已，却并没有时间管理企业...
2. 您并不真正清楚自己的营销和广告活动是否凑效，以及到底有多好的效果...
3. 您不知道自己每天或每周业务的盈亏平衡点...
4. 员工制造问题和解决问题的数量一样多...
5. 您不能准确地说出企业每周有多少准客户、多高的客户转换率、以及客户的购买频次、人均购买额甚至是营业额和利润率水平...
6. 您的企业靠人员而不是靠系统进行运行和管理，因此一旦有人离开，一大堆问题就暴露出来了。记住，对人员的过分依赖正是企业的“杀手”...
7. 您聘请不到卓越的人员...不合适的人员等于不合适的利润...学会聘用卓越人才的策略…
8. 您不在，公司就一团糟；换句话说，您就是公司…
9. 您得不断通过降低利润率来保持价格竞争力，从而导致利润走向枯竭…
10. 您面临着下面的两个麻烦之一：其一，企业是否真正盈利；其二，利润是如何产生的以及盈亏平衡表和资产负债表上各行数据的真正意义是什么…
11. 企业管理如做一天和尚撞一天钟，没有真正的长远计划，紧张忙乱，到处救火…
12. 您知道自己需要做个领导者，但却无法在领导员工的同时又确保大家做好工作，更不用说去激励员工象您一样积极努力了…
13. 您竟然不能指望员工提供优秀的客户服务，尽管您知道如果他们都能象您一样服务客户，那么服务水平将得到重大提升…
14. 销售团队需要得到培训，他们按自己的方式各自行事，您希望他们每月能够符合销售预算就够了…
15. 员工之间缺乏沟通，由于频繁出现误会，人们脾气都很糟糕…
16. 您迷失了企业的远景和激情，需要找回这些，员工才可以遵循…
17. 您事必躬亲，总是相信会有更好的办法，但却缺乏实际行动寻求和运用新方法。

如果您的确犯过这些错误，这并不可怕，怕的是不愿意改变。赶紧行动起来，迈出改变的第一步：向我们的商务教练/企业教练寻求有效的帮助，尝试价值900元的免费企业诊断，挖掘可以改进的无限空间…

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